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试论房建施工技术与质量控制措施

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试论房建施工技术与质量控制措施

发布日期:2018-09-12 作者: 点击:

导言:社会的发展与生活水平的提高加快了城市化的进程,作为与城市建设与人们生活居住条件息息相关的建筑行业的飞速发展,则为人们的生活提供了保障。房屋建设质量的好坏,直接影响到人们的生命财产安全。可以说施工质量的高低将是一个社会进步程度的衡量标准,施工质量的高低也决定了建筑物功能、性能以及使用效率的高低。施工质量与管理是社会生产力的具体体现。房屋建筑不仅工程量大,施工技术要求与施工质量要求都相对较高,要求施工企业和单位要具备相关的施工资质。对施工设备与施工管理的要求也比较严格,只有良好的管理与过硬的施工技术,才是建设高质量房屋的必要条件。随着社会的发展,新材料、新工艺的应用,使得建筑物的功能、造型、结构等方面出现了多样化与多元化,在一定程度上促进了建筑技术的进步与提高。但是,建筑行业毕竟会受到外界因素的影响,比如气温、季节、建筑物结构、材质、功能等,都会对施工技术与质量管理产生不同的要求,因此,需要对不同的施工进行管理,从而达到高质量,低成本的建筑要求。

        1施工技术及质量控制问题

        1.1材料质量问题

        材料模块是影响房建工程整体质量的关键性要素,通过对施工材料质量的控制,有利于为房建施工提供基础性的保障,实现建筑整体施工质量的提升。整体来看,材料质量与房屋施工寿命密切相关。在房建施工模块中,分包施工是比较常见的施工形式,受到多级分包现象的影响,施工经费会出现一系列逐级递减状况,在这种形势下,基层施工单位的工作报酬比较低。

        由于基层施工企业的整体施工利润比较低,为了获得较大的企业发展效益,在实践施工中,有些单位会缩减材料的计划成本,进行劣质施工材料的使用,从而降低施工整体成本,实现企业效益的提升,这种施工模式的开展,不利于增强房屋建筑的整体施工质量,导致房屋建筑质量难以满足人们日常居住的要求。

        1.2 梁柱节点施工问题

        在房屋建筑施工环节中,梁柱扮演着关键性的建筑承重地位,其是建筑结构的重要组成部分,通过对建筑物内外荷载力的承受,实现房屋建筑的整体稳定性。整体来看,在房屋建筑施工中,有些施工企业忽视了梁柱节点施工的必要性,从而不利于梁柱整体质量的提升,难以满足现阶段房屋建筑施工的要求。



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在房屋建筑梁柱节点工作模块,现场焊接方法是常见的施工模式,通过对焊接点、箍筋等程序的协调,确保梁柱的整体性,在现场施工情境中,这种施工技术具备复杂性的特点,其对施工人员的综合素质要求比较高,如果施工者不具备良好的技能专业水平,必然不利于梁柱节点施工的有效开展。

        1.3框架柱纵筋搭建问题

        在施工实践中,有的施工者通常先进行框架柱的设置,异形柱纵筋是房屋施工建设的关键环节,但在实际场景中,有些施工者为了减少施工时间,没有按照相应的技术标准,进行框架柱的搭建,导致纵筋搭建过程中出现接触面较小的状况,如果施工者不能进行箍筋尺寸的良好性掌握,就容易出现绑扎后松动的状况,难以满足框架柱施工实践的要求,不利于提升房屋建设的质量效益。

        1.4 混凝土质量问题

        混凝土是房屋建筑工程的关键性施工材料,这种材料具备良好的施工广泛性,在实际工作中,为了实现建筑整体质量的提升,必须进行混凝土质量方案的应用,进行混凝土表面保护层的设置,通过对保护层厚度的控制,实现混凝土整体施工质量的提升,在这个环节中,如果不能进行保护层厚度的优化控制,就会导致混凝土有效截面不断减小的状况,从而不能实现混凝土承载力的保持,导致一系列的混凝土开裂问题,不利于房屋建设施工的正常开展。

        1.5施工技术问题

        在房屋建筑实际施工模块,为了实现房屋结构稳定性的增强,需要进行合理性施工技术的选择,实现混凝土整体施工质量的强化。在混凝土施工模块中,浇框架技术是重要的施工技术,在房屋混凝土施工之前,通过对钢板、木板等的应用,进行房屋混凝土模块模型的搭建,进行混凝土的灌入,实现混凝土浇筑效益的增强。在实际施工中,如果所搭建的模型不具备良好的结构稳定性,就会导致混凝土外泄的状况,从而出现一系列的漏浆现象,导致混凝土模块的变形,不利于混凝土模块整体承重能力的增强,不利于提升房屋建筑的整体施工质量。

        2针对问题采取的措施与建议

        2.1施工前的准备工作

        在工程施工以前,施工单位要对工程进行合理的预算,制定严格的施工方案。只有这样,才能确保施工阶段能够有标准来进行约束。施工方案包括施工预算、施工工艺、施工工具的准备、施工技术的革新、施工人员的配备以及施工管理人员的配置等。只有制定了严格、合理、有效的施工方案以后,才能保证在施工过程中企业利润与施工的有效协调,在最大程度上保障施工质量。在材料准备与选购的时候,要严格把关,不能让不符合标准的施工材料入场,在源头杜绝影响施工质量的因素;在施工工期的管理中,要注意工期的按时完成,严格按照施工进度的预案进行施工。从而做到有效、有序地进行施工。在对施工设备的管理上,要安排专人控制、维护,防止乱用乱放。为标准施工提供基础保障。另外在施工人员的管理上,要严格按照施工要求配备专业的施工技术人员进行现场施工指导,并对施工质量进行监督,责任到人,提高施工队伍的整体素质,保证按期、按量完成作业。

        2.2施工过程中的质量管理

        在施工阶段,要注重对施工工艺以及施工工序的控制,要与设计人员进行及时沟通,保证在施工工艺与施工技术上与设计图纸的统一。从而保证施工质量。要对施工管理人员进行岗前培训,明确分工,提高管理人员的素质与管理能力。在施工现场做到有效、有序管理,维持施工工地的秩序,特别是要合理安排好施工材料的进场,摆放等,保持良好的现场秩序。严格按照施工的考勤进行管理,做到有序施工,有责管理。从而为高质量的工程提供有利条件。

        2.3竣工阶段的质量控制

        工程竣工阶段是质量控制的最后一道关口,这是工程的收尾验收阶段,是对整个工程的质量检验。在这一环节,要对验收人员的责任意识与质量控制进行严格要求,选派经验丰富的管控人员进行工程的检验,对不合格的工序进行明确标注,总结经验,吸取教训,并及时对质量进行改进,对不合标准的工程勒令返修,从而确保工程交付阶段的工程质量。

        3结束语

        建筑工程的管理关乎人们的财产与安全,无论是对于施工过程中的施工人员还是对交付后的使用者来说,对他们的安全都是至关重要的。因此加强对施工过程的质量控制、严格按照要求进行施工、认真把控质量验收工作,都是提高工程质量的有效措施,也是保证高质量完成施工工程的重要保障,所以我们在施工过程中,一定要明确责任,严格按照施工要求进行施工,从而确保工程的质量。


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